＜参考＞ ［日経ミレニアム企業賞］　　　日本経済新聞　2000年12月31日（日）

                        20世紀の日本の経済や産業の発展に貢献し、21世紀にも通用する経営モデル
                     を確立した企業を表彰する。
                         企業の収益力や技術力だけでなく、雇用創出力、社会貢献、経営理念、企業行動
                         といった多角的な見地から、新世紀への懸け橋となる企業を選んだ。

               ＜重視した点＞・・・＜審査委員長：野中郁次郎；一橋大大学院教授＞

                       ・「世界に対して日本の企業文化、経営スタイルを発信した」
                   ・「世界に通用する独自のビジネスモデルを持っている」
                   ・「短期的ではなく、企業としての長期、永続的な強さをもつ」

              「優れた経営には『型』がある」

              「型」とは、個人（達人）や組織（エクセレント企業）の認知・行動ノウハウを
                        凝縮した「プロセス知」のことである。
                      「型」は、「守・破・離」という言葉にもあるように、真善美を追求する無限の
                        自己革新プロセスを組み込んでいる。
                        欧米的なシステムによるマネジメントが逸脱や撹乱を許さない標準ルーチンを生み出すのに対し、
　　　　　　　「型」は自由度の高い創造的ルーチンを生み出す母型（アーキタイプ）として機能する。

               ［日経ミレニアム企業賞15社　（　）は除く。；　⇒評価ポイント］＜社長アンケート ランキング10社＞

                        �@トヨタ自動車：「自働化」製造業の手本に！（21万5千人）
                             ⇒トヨタ生産方式に代表される独自の経営手法を世界に発信、ハイブリッドカーを世界で初めて量産した
                        �Aソニー：創業以来の独創性健在！　　　　　（19万人）
                             ⇒異分野の知を取り込みながら、独自の製品や経営スタイルを創造し、社会や生活様式を変革してきた
                        �B（NTT）
                        �C松下電器産業：「水道哲学」など理念実践　（29万人）
                            ⇒独自の生産・販売システムを完成さえる一方で、「企業は公器である」という理念を実践している
                        �D本田技研工業：VB精神貫き独自路線　　　　（11万2千人）
                            ⇒ベンチャー精神を失わず、世界的視野でのコンセプトや独自技術を重視した経営を実践している
                        �Eセブンイレブン・ジャパン：日本人の生活に溶け込む（17万人；パートアルバ イト含む）
                            ⇒海外から持ち込んだ仕組みを日本文化に融合し、コンビニエンスストアという消費文化を生み出した
                        �Fキャノン：研究開発型企業像を追求　　　　　（8万千人）
                            ⇒雇用確保や独自の基盤技術の集積にこだわり、合理的な経営も推進し、付加価値戦略を追求
                        �GNTTドコモ：「ｉモード」爆発的ヒット　　　（1万5千人）
                            ⇒異分野の知を取り込み、世界初の携帯電話によるインターネット接続サービス「ｉモード」を事業化
                        �H花王：「知の経営」で時代先取り　　　　　　（単独6千人）
                            ⇒常識にとらわれず、環境変化に柔軟に対応しながら、消費者を正視した価値を創造
                        �H武田薬品工業：大型新薬を相次ぎ開発　　　　（1万5千人）
                           ⇒合理的な経営手法を導入し、柔軟に技術や外部資源を取り込みながら、自己変革を続けている
                        �JNEC：IT時代のけん引役　　　　　　　　　　（15万5千人）
                           ⇒77年にC&C（コンピュータ＆コミュニケーション）を打ち出し、IT 時代の先駆けとなった。
                        �J京セラ：「アメーバ経営」を推進　　　　　　（1万4千人）
                           ⇒キャッシュフロー経営と独自のアメーバ経営を融合させ、半導体や通信産業の発展 に貢献
                        �J資生堂：文化・芸術・環境にも貢献　　　　　（2万4千人）
                           ⇒利潤だけでなく、企業による文化や社会への貢献活動で産業界をリード
                        �Jセコム：警備核に複合サービス　　　　　　　（1万2千人）
                           ⇒世界で初めて機械警備を実用化し、社会システム産業という新しい産業ドメインを切り開いた。
                        �J富士通：ネット事業、果敢に挑戦　　　　　　（18万8千人）
                           ⇒日本初の自動計算機を製品化するなど独自の基盤技術にこだわりながらも、自己革新を遂げている
                        �Jヤマト運輸：規制撤廃へ挑戦続ける　　　　　（9万人；パートアルバイト含む）
                           ⇒法的規制と戦いながら、宅急便という新しいサービスを創造、新時代の社会のインフラの構築に貢献した

        受賞企業は四つの「型」に集約される。
                      1．求道の型
　　　　　　     　 ２．綜合の型
                     ３．概念の型
                     ４．共創の型

               1．求道の型：道を極めるように事業や技術への強いこだわりをもちつつ、
             　　　　　 それを破り新しい経営スタイルを創造する「型」である。

             �@トヨタ自動車：トヨタ生産方式に情報技術（ＩＴ）を取り込み進化させつつ、
                　　　　　　　　　独自技術を結集させて革新的なハイブリッド車を開発した。
                     �H武田薬品工業：米国的な経営手法を自社の「型」に融合させ、変化に柔軟かつ敏感に対する事業展開を行う。
                     �H花王：体質強化のためか「トータル・コスト・リダクション」を、新たなコンセプト創造を促進する
                    「トータル・クリエーション・レボリューション運動」へと進展させる過程で、
　　　　　　　　　　常識にとらわれるずに経営を考える習性を社員に植え付け、環境変化への対応力を強めた。
                     �Fキャノン：合理的経営を推し進める一方で、独自の基礎技術の集積にこだわり続け、
                         価格競争に巻き込まれない付加価値戦略を追求している。
                     �JNEC：C＆Ｃ（コンピューター＆コミュニケーション）という普遍的で優れた企業理念ドメインを創出した。
                  　　　　　IT革命という世界的ムーブメントを先導し、時代変化に合わせて進化するなかで、
                     経営体質強化にも取り組んでいる。

          ２．綜合の型：内と外、個人と組織、アナログ思考とデジタル思考を綜合すること
                       （シンセサイジング）である。

             �Eセブンーイレブン・ジャパン：販売時点情報管理（POS)システムを受発注システムと連動させず、
                                           現場の人間の感覚や知識を組み込んで新しい消費文化を生み出した。
                     �Aソニー：製品はもちろん、経営スタイルも、異分野の知を取り込みながら
　　　　　　　　　　　　常に日本企業の先頭を走り続けている。
                     �J京セラ：キャッシュフロー経営と独自のアメーバー経営との綜合を達成し、巧みなM＆A
                       （企業の合併・買収）を成功させている。
                     �J富士通：欧米のIT最先端企業の知を融合する一方で、製品から要素部品レベルにわたる独自の基礎技術を
                       開発・蓄積し、ハードとソフトの新しい融合に成功しつつある。

                  ３．概念の型：オリジナリティのある概念の創造にこだわり、
　　　　　　　　　　　　独自の技術やビジネスモデルを具現化していること

             �D本田技研工業：ベンチャー精神を失わず、世界的視野でのコンセプトを重要視し、オリジナルな技術開発を
                             展開している。
                     �Jセコム：信頼に基づく機械警備という画期的なシステムの構築に成功したが、創業理念にこだわりつつ、
                       「社会システム産業」のビジョンを発信し、新たな付加価値を創出し続けている。
                     �GNTTドコモ：携帯電話によるインターネット接続サービス「ｉモード」に代表されるコア（中核）コンセプト  
　　　　　　　　　　　　　を基軸に、他企業や消費者などの異分野の 知を取り込んで新しいビジネスモデルを構築した。
                     �Jヤマト運輸：「宅急便」というコンセプトの執着は、法的規制や常識を打ち破り、CtoC
                       （消費者間電子商取引）からBtoB（企業間電子商取引）への展開を推進する原動力となっている。

           ４．共創の型：利潤の極大化を絶対的な経営の到着点とせず、社会への貢献や従業員の喜びなどを
                       追及する志向を指す。

             �C松下電器産業：日本的な生産販売システムを完成する一方で、「企業は公器である」という信念に基づき、
                             人と技術の革新を通した社会への貢献を第一義に据えている。
                     �J資生堂：利潤ではなく文化への貢献を追及し、メセナ（企業の文化活動）や
　　　　　　　　　　　　　社会への貢献で産業界をリードしてきた。

             これらのミレニアム企業の新世紀に向けた挑戦は、世界が市場主義とITネットワークの原理によって
　　　　　　均質化する力に対抗して、どのような「型」に飛躍していくかにある。
                    20世紀の経営の「型」が米国から生まれたとすれば、既知の知の枠組みを破る
             21 世紀の経営の「型」は、日本がうみだすべきであろう。

　           ＜参考＞  ［NICES（ナイセス）＜企業評価システム＞］　　　日経新聞　2010年4月15日

            日経新聞社、日経リサーチ、日経新聞デジタルメディアで新しい企業評価システム開発、
          「投資家」、「消費者・取引先」、「従業員」、「社会」
                   企業を取り巻く４つのステークホルダー（利害関係者）それぞれにとっての「優れた会社」をバランス良く
            総合したランキングを目指す。

                   日経の総合評価
                    ・1979年：CASMA（カスマ）幅広い業績指標を独自手法で集計
                    ・1994年：PRISM（プリズム）企業へのアンケート調査による定性情報を加味し、業績情報だけでは作れない
                       多角的な評価を提示し、それぞれ読者や企業から評価を得た。
                 ただ、近年、評価の際に業績を業績を重視傾向が強まり、２つの算出システムの違いが
               打ち出しにくくなりつつあった。
                  「NICES」は２つの企業評価を発展的に統合した企業ランキング。
                     金融危機後に生じた企業観の変化も踏まえ、業績に偏らない、多様な価値観に配慮した企業家を目指した。
              250点満点で計1000点満点。

           [4側面と測定指標]
       �@ 投資家：時価総額の増減、配当金額、使用総資本利益率、決算発表所要日数等26指標
       �A  消費者・取引先：売上高、売上高伸び率、売上高経常利益率の増減、企業年齢等6指標
       �B  従業員：有給休暇取得率、育児休業取得人数、平均勤続年数、管理職の女性比率など13指標
       �C  社会：従業員数、納税額、社会貢献活動、公的団体の役職者数、CO2排出量・廃棄物の増減など22指標

                [編集委員らの評価によるウエート付け]
                  �@  投資家、�B従業員、�C社会は編集委員
　　　　　　　　�A  消費者・取引者は日経リサーチのモニターを対象にしたインターネット調査
                           一般消費者とビジネスパーソン各800人、　　最高250点〜最低50点

      [総合ランキング]　　   　総合、投資家、消費者、従業員、社会
                                                                     ・取引先
     １．ｷﾘﾝﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ　　　     898、  210、   233、   239、  216
     ２．ホンダ　　　　　　    　895、  218、   237、   203、  237
     ２．キャノン　　　　　   　 895、  230、   213、   202、  250 
     ４．花王　　　　　　　　 　 886、  225、   206、   235、  220
     ５．三菱UFJﾌｧｲﾅﾝｼｬﾙ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ  884、  204、   220、   229、  231
     ６．KDDI 　　　　　　       878、  250  　211、   194、  223
     ７．三菱商事　　　　　      877、  213、   228、   210、  226
     ８．大阪ガス　　　　　　　　868、  220、   209、   235、  204
     ９．パナソニック電工　　  　867、  209、   198、   236、  224
     ９．日産自動車　　　　      867、  188、   228、   232、  219
     ９．三井物産　　　　　    　867、  191、   244、   207、  225
     12．コマツ　　　　　　      862、  235、   208、   196、  223

     14．東芝　　　　　　　　　　858、  156、   233、   245、  224
     23．トヨタ自動車　　  　　　843、  194、   217、   209、  223
     29．パソニック　　　　　　　833、  140、   232、   246、  215
     30．ﾍﾞﾈｯｾﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ　　   　832、  215、   194、   250、 173
     47．ソニー　　　　　　      806、  146、   250、  197、  213　　
     72．日立製作所　　　　　　　781、   92、   242、   216、  231　　　　　

        ＜参考＞　［NICES（ナイセス）＜企業評価システム＞］[改良]　日経新聞　2010年12月11日

                 2010年度版　総合企業ランキング「NICES(ナイセス)」を12月8日にまとめた。
                 日経新聞社、日経リサーチ、日経新聞デジタルメディアで新しい企業評価システム開発、
　　　　　「投資家」、「消費者・取引先」、「従業員」、「社会」という４つの実績評価に加え、
　　　　　　将来の成長性を測る「潜在力」が要素。

           日経の総合評価　
                  上記4月に発表したのを、12月に改良して「投資家」、「消費者・取引先」、「従業員」、「社会」
　　　　　　「潜在力」で各200点満点で計1000点満点。

           [5側面と測定指標]
       　 �@ 投資家：時価総額の増減、配当、内部留保、使用総資本利益率、資本構成、決算情報、増資の7指標
          �A  消費者・取引先：売上高、認知度、広告宣伝・広報、粗利率、従業員一人当たり利益率、粗利率の5指標
　　 　　�B  従業員：有給休暇、育児・介護休業、女性活用、定着率、定年後人材活用の5指標
          �C  社会：雇用の確保、納税、社会貢献活動、公的団体への人材供給、CO2・廃棄物の5指標
          �D  潜在力：設備投資、人材育成、研究開発など、将来に向けた企業活動のデータに、
　　　　　　　　　　日本経済新聞社の記者による評価を加えて総合的に評価

                [編集委員らの評価によるウエート付け]　　日経リサーチ　情報開発本部　編集調査グループ

　　　　�@  投資家、�B従業員、�C社会は編集委員（42人）がウエート付

　　　　�A  消費者・取引者は日経リサーチのモニターを対象にしたインターネット調査、
　　　　一般消費者とビジネスパーソン計2万人から3,586人から回答得る
　　�B  指標ごとにウエート付けした5側面を最高200点〜最低20点になるように変換し、
　　　　単純合算で総合得点を算出し、最終的な総合ランキングとして。

　       [総合ランキング]       総合、投資家、消費者　　従業員、社会、潜在力
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・取引先、
           １．キャノン　　　　 880、  173、   194、    163、  200、 150
                  ２．ホンダ　　　　 　868、  137、   199．    141、  191、 200
                  ３．武田薬品工業　 　861、  172、   176、    153、  180、 180
                  ４．NTTドコモ　　 　 857、  200、  178、    154、  159、 166
                  ５．KDDI　　　　　 　851、   185、  175、    155、  183、 153
                  ６．資生堂 　　　　　832、   163、  190、    163、  164、 152
                  ７．パナソニック　　 831、    95、  196、    183、  177、 180
                  ８．コマツ　　　　　 827、   161、  170、    158、  181、 157
                  ９．東芝　　　　　   825、   104、  188、    182、  174、 177
                  10．アサヒビール　   818、   154、  184、    157、  173、 150
                  11．花王　　　  　 　813、   170、  193、    150、  175、 125
                  12．キリンHD　　   　810、   135、  181、    169、  178、 147

           17．パナソニック電工　788、   147、  156、    200、  151、 134
           24．ソニー　　　　　　771、    92、  200、    163、  172、  144　　

           25.　日本タバコ産業　766、    147、   175、   143、  184、  117
           25．トヨタ自動車　　 766、    112、   190、   136、  171、  157
           27．日産自動車　　 　764、    100、   186、   166、  171、  141
           49．シャープ　　　　 739、    121、   182、   162、  145、  129
           51. 京セラ　 　　　　738、    153、   165、   146、  142、  132
           52．NEC　　　　　　　736、    126、   175、   156、  161、  118
           61．日立製作所　　　 721、     76、   168、   159、  179、  139　　

                       

                      2011年度版　総合企業ランキング「NICES(ナイセス)」を11月29日にまとめた。
                      日経新聞社、日経リサーチ、日経新聞デジタルメディアで新しい企業評価システム開発、
             「投資家」、「消費者・取引先」、「従業員」、「社会」という４つの実績評価に加え、
            将来の成長性を測る「潜在力」が要素。

　　　    [総合ランキング]   　    総合、投資家、消費者　　従業員、社会、従業員
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・取引先
　  １.（4）NTTドコモ　　　　　 　939    1位  　2位　　　5位　　　5位　　5位
　  ２.（3）武田薬品工業　　　    922　 10位　　5位　　　　　　　22位
    ３.（1）キャノン　  　　　 　904　 19位    1位　　　　　 　　1位
    ４．(11)  花王　　　　　　　  871　 10位　　4位　　　　　　　26位
    ５．(6)資生堂　　　　 　　　　864　 　  　　2位　　　2位　　　　　 　2位
    ６．(32)  セブン＆アイHD　  　844　　　 　　　　　　　 　　　27位
    ７．(8)コマツ　　　 　        842　　　  　　　　　　　　　 30位
    ８．(2)ホンダ　　　         　832　　　   
    ９． (16) ユニ・チャーム　    829  19位　 
    10．(10)アサヒビールHD　　    825　　  
    11．(13)　ダイキン工業　 　   823　　  
    12．(5)　KDDI　　　　　　   　821  23位
   　13．(61)日立製作所　　　　    809
   　14．(12)キリンHD　　　　    　807　　　　　　　　　　17位　　　　　　17位
   　14．(7)パナソニック　　　   　807　　　　 　7位　　　16位　　　　　　16位
   　16．(15)富士通　　　　　　  　806
     17．(19)三菱商事　　　　　    803　　  　　19位　　　　　　　14位
    18．(9)東芝　　　　　　　   　800　　　　　16位　　　　　　　11位
      19．(45)三井物産　　　　　  　798　　　　　28位　　　　　 　　3位
   　20．（23）クラレ　　　　 　   796

              ＜参考＞　［働きやすい会社2010］　　　日経新聞2010年9月20日

               日経リサーチと日経新聞との共同企画。
　　　　　　　　　　　企業の人事・労務制度の充実度を点数化し、ビジネスパーソンが重視する度合いに応じて傾斜配分して
　　　　　　　　ランキングを作成。
                        ソニーは今春から新人社員とチューターの教育に、米海兵隊で使われている組織論「ＦＳＳ理論」を導入。
              「部下を放任する」「細かく指導する」など社員を行動パターンで類型化し、ひとつのチームに様々なタイプ
               を組み合わせることで生産性を上げる理論で「新人の特性に合った適切な指導が可能になった」
                        社員一人当たりの研修費が36万8988円。「10月をキャリア月間」に位置付け、社員の意欲を引き出している。

            「働きやすい会社］調査ランキング
                         ＜総合＞　　（　）内は前年順位
                       １．(13) ソニー　　　　 712.58点
                       ２.（18）東芝　　　　 　703.89
　　　　　　　　　　 ３．(1） パナソニック   702.19
                       ４．(4） 日立製作所　 　693.01
                       ５．(2） 凸版印刷　　 　679.27
                       ６．(12）富士通　　　   672.93
                       ７．(10）ダイキン工業　 659.69
                       ８．(15）日本ＩＢＭ　 　654.94
                       ９．(25）富士フイルム 　652.79
                       10．(6）パナソニック電工650.68

                ＜社員の意欲を向上させる制度＞
                        １．ソニー　　  　229.26点
                        ２．パナソニック　217.04
                        ３．富士通　　　　214.66
 
                         ＜人材の採用・育成と評価＞
                         １．ダイキング工業　108.91点
                         ２．パナソニック　　107.61
                         ３．凸版印刷　　　  105.75

                        ＜働く側に配慮した職場づくり＞
                         １．東芝　　　      224.57点
                         ２．ソニー　　      221.39
                         ３．シャープ　　    218.99

               ＜子育てに配慮した職場づくり＞
                         １．東芝　　　  　　173.89点
                         ２．日立製作所　　　167.15
                         ３．パナソニック　　160.35

                     ※≪参考≫　ビジネスパーソン調査で働く人達に、「働きやすい会社の条件」を聞いた。
                   １．年次有給休暇の取りやすさ 48.5％
                   ２．実労働時間の適正さ　　 　35.6％
                   ３．社員の定着率　　　　　
                   ４．人事考課の結果伝達の有無
                   その他.セクハラ・パワハラ対策、喫煙問題に対する取り組み等。 

              ＜参考＞  「働きやすい会社2011」

              日経リサーチと日経新聞との共同企画。今回9回目。
                      企業の人事・労務制度の充実度を点数化し、ビジネスパーソンが重視する度合いに応じて
                傾斜配分してランキングを作成。
                     ソニーは側面別ランキングで｢人材の採用・育成｣と｢多様な人材の活用｣が首位。
                 「職場環境の整備」も、ダイキング工業に次ぐ2位。評価されたのがグローバル化に向けた積極的な人事政策。
                   2010年秋に13年度までの人事施策の中期計画を策定し、13のプロジェクトを始動させた。
                   特に力入れているのが「国内社員の底上げ」（人事部門）だ。
                              ソニーは海外拠点の現地化が進んだ半面、若手社員が海外経験を積む機会が減少した。
                              このため「海外経験支援プロジェクト」と題し、従来の留学制度に加えて現地での実務研修などを拡充。
                   1年間に100人を海外に出す目標を設定した。
                              海外勤務を含めた公募制も10年度に営業部門でまず導入し、11年からは全社に拡大。
                   階層別の英語研修制度も導入した。
                      日立製作所は各種研修や有給休暇制度が充実、育児休業や時短制度の利用者多い。
                      東芝は上司と従業員本人に勤務時間の実績を配信、赤、黄、青信号で注意を促す。
                                 社内保育園を新設するなど環境整備も進めている。
                      パナソニックは職場の多様性推進に力を入れている。4月に初の女性役員が就任、女性部長の人数も全体で4位。
                      ダイキン工業は休暇制度などの職場環境の整備で首位。若手や外国人社員向けの技能教育も充実。
                      資生堂は「多様な働き方への配慮」が首位。育児・介護休業取得率の高さなど制度のり湯実績評価された。

               「働きやすい会社］調査ランキング
                  
                           ＜総合＞　　（　）内は前年順位
                          １．(1)ソニー　　　　  514.42点
                          ２．(4）日立製作所　   508.60
                          ３．(2）東芝　　　　   507.26
                          ４．(3）パナソニック 　505.05
                          ５．(7）ダイキン工業　 496.87
                          ６．(9）富士フイルム　 490.80
                          ７．(29）キャノン　　  490.35
                          ８．(8）日本ＩＢＭ　 　486.27
                          ９．(43）資生堂　　　　483.79
                          10．(14）損害保険ジャパン　483.05

                          ＜人材の採用・育成＞
                          １．ソニー　　　　150.57
                          ２．パナソニック　148.32
                          ３．武田薬品工業　147.77

              ＜多様な人材の活用＞
                          １．ソニー　　  　116.81点
                          ２．凸版印刷　　　111.53
                          ３．パナソニック　109.81

                         ＜職場環境の整備＞
                          １．ダイキン工業　  153.35
                          ２．ソニー　　      149.48
                          ３．東芝            148.37

                        ＜多様な働き方への配慮＞
                          １．資生堂　　　  　　118.36
                          ２．ジェーシービー    116.14
                          ３．ユニ・チャーム　　114.54　

                 ☆哲曰く
                  人生の半分以上は、職場ですごす。重要なのは、会社の経営理念、経営方針、取り扱っている仕事内容などあるが、
               特に、新人ほど影響が大きいのは上司である。
               良い上司は、育てようとする。良くない上司はそうでない。
                しかし、良くない上司もその人にとって、見本になるケースがある。
               働きやすい会社とは、上司の影響が大きい。
               何れにしても、他責でなく、自責で自らが働きやすい職場を築きあげれることだろう！

              ＜参考＞ ［日経金融機関ランキング］　2011年1月8日日経新聞

                    三大都市圏（首都圏、近畿圏、中京圏）の個人対象　
                                第7回日経金融機関ランキング（2010年10月〜11月実施）
　            　　＜顧客の満足度評価＞　（　）は前回
              １（１）ソニー銀行　　　（4年連続首位）
              ２（２）住信ＳＢＩネット
              ３（７）大垣共立（岐阜）
              ４（12）りそな
              ５（13）埼玉りそな
                      ６（4）セブン
              ７（10）三井住友
                       8（15）みずほ
                       8（3）イオン
                      10（5）新生
                      11（9）三菱東京ＵＦＪ
                      12（13）城南信金（東京）
                      13（17）川崎信金
                      14（−）巣鴨信金
                      15（6）十六（岐阜）
　　　　　　　　　  16（25）ジャパネット
                      17（34）京都中央信金
                      18（16）住友信託
                      19（11）東京スター
                      19（20）京都

           [日経ウーマン「女性が活躍する会社ベスト100」]   2011年4月18日　日経新聞

                            13回目。日本IBMは理事含む女性役員が28人と多く、IT（情報技術）を活用した在宅勤務制度が充実している。
                            2位のP&Gは女性の管理職比率が25.3％と高く、4割まで短縮可能な時短勤務制度を備える。
                    大和證券グループはトップダウンで、午後7時前退社を履行し年休取得を推進。
                            調査方法：上場企業など4472社を対象に2011年1月上旬〜2月上旬に調査し、
                                          �@ 女性役員の有無など女性の管理職登用度
                                          �A 有給休暇取得率―などワークライフバランス（仕事と生活の調和）度
                                          �B 女性社員対象の研修制度の有無など女性活用度
                                          �C 全社員に占める女性社員など男女均等度の4項目を測った。回答は433社。
                                          1位．日本IBM
                                          2位．プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）
                                          3位．大和證券グループ
                                          4位．第一生命保険
                                          5位．ソニー
                                          6位．住友生命保険
                                          7位．パソナグループ
                                          8位．富士通
                                          9位．リコー
                                         10位．高島屋
                                         11位．ジョンソン・エンド・ジョンソン
                                         12位．日立製作所
                                         13位．日本生命保険
                                         14位．パナソニック
                                         15位．東芝
                                         16位．オリックス
                                         17位．花王
                                         18位．帝人
                                         19位．野村ホールディングス
                                         20位．資生堂
                                               （日経ウーマン調査より）